Les
prestations de formation continue « Bilans »
s’adressent à vous, dirigeants d’entreprise et de
structures qui souhaitez valoriser et développer les
compétences de vos salariés, et à vous, salariés et
demandeurs d’emploi qui souhaitez faire reconnaître et
faire évoluer vos compétences dans une logique de projet
personnel et professionnel «tout au long de la vie».
BILANS
BILAN
DE COMPETENCES
Le bilan de compétences doit permettre à des salariés
d'analyser leurs compétences professionnelles et
personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs
motivations, afin de définir un projet professionnel et, le
cas échéant, un projet de formation.
Il s’agit pour le salarié et pour le demandeur d’emploi de
:
➢
faire le
point sur ses compétences professionnelles et ses
aptitudes.
➢
identifier
et mettre à profit ses potentialités, ses possibilités de
VAE.
➢
définir
ou redéfinir sa trajectoire professionnelle.
➢
construire
un projet d'action.
Il s’agit pour l'entreprise de :
➢
faire
converger les projets du salarié et ceux de l'entreprise,
➢
optimiser
le plan de formation et la gestion des carrières.
➢
avoir
une meilleure connaissance du potentiel de compétences
mobilisables et/ou transférables.
BILAN PROFESSIONNEL
Pour l'entreprise, le bilan professionnel est un outil
efficace de diagnostic des compétences professionnelles et
du potentiel des salariés. Dans le cadre d’une politique de
mobilité professionnelle et de gestion des carrières, le
bilan professionnel aide l’employeur à prendre les
décisions les plus justes et adaptées.
Le bilan professionnel sert la politique RH à plusieurs
niveaux pour :
➢
accompagner
la politique de mobilité professionnelle à l'interne,
➢
anticiper
les évolutions de carrière par un diagnostic des
potentiels,
➢
évaluer
les écarts entre les compétences acquises et celles
demandées,
➢
aider à
la décision dans le cas d'un changement de fonction,
➢
définir
les axes de progrès des salariés.
DIAGNOSTIC PROFESSIONNEL
Pour l'entreprise, le « diagnostic
professionnel » est un outil synthétique et efficace
de diagnostic du potentiel des salariés. Plus court que le
bilan, il s’agit d’ :
➢
Accompagner
les salariés dans l’élaboration d’un projet d’évolution
professionnelle lié à l’entreprise.
➢
Identifier
aux travers des dimensions motivationnelles, de
personnalité et cognitives, les potentialités
professionnelles des salariés en termes : d'évolution
interne, de transférabilité des compétences, de mobilité
interne, de besoins de formation.
BILAN DE COMPETENCES SENIOR
Les enjeux du bilan de compétences pour les salariés âgés
de plus de 50 ans sont de :
➢
prendre
conscience des besoins liés à l’allongement de la vie au
travail,
➢
faire de
la dernière partie de carrière une opportunité pour une
nouvelle dynamique professionnelle,
➢
décider
de leur dernière partie de carrière en toute connaissance
de cause (expérience acquise, motifs de satisfaction au
travail et prise en compte des contraintes liées à l’âge).